VOORWOORD
In eerste instantie was het gezondheidscentrum De Rompert een samenvoeging van een aantal huisartsen, maar al snel bleek dat verbreding en verdieping van het aanbod van zorg- en welzijnsdiensten wenselijk was. De druk op de zorgvraag is door veranderingen in het zorgstelsel alleen maar meer toegenomen en ook zorgaanbieders willen een betere werk-privé balans en minder werkdruk. De vraag is dan ook of het in eigen beheer houden van vastgoed door eigenaren die tegens een zorgberoep uitoefenen wel als meerwaarde kan worden gezien. Het past namelijk niet in de primaire processen van een gezondheidscentrum en kost naar verhouding veel tijd. Tijd die beter besteed kan worden aan het leveren van kwalitatieve zorg aan onze patiënten.
In 2021 heeft het Apollo Zorgvastgoedfonds het gezondheidscentrum De Rompert in ‘s-Hertogenbosch overgenomen. Het centrum heeft een oppervlakte van circa 1.356m² en wordt volledig gehuurd door een huisartsenpraktijk en apotheek.
Het centrum bevindt zich op dit moment in een verouderde staat en heeft dringend herontwikkeling en renovatie nodig.
Zo zal het pand geïsoleerd worden en zullen overal nieuwe kozijnen en puien worden geplaatst. Ook zal er een nieuw waterinstallatie worden geplaatst, welke zal voldoen aan diverse ISO-normen en zullen overal geluidsisolerende maatregelen worden genomen. Daarnaast wordt een verwarmingsinstallatie geplaatst conform NEN 5066 en zal het verlichtingsplan worden aangepast conform EN-12464 vereisten. Met deze speerpunten uit het renovatieplan zal het centrum volledig gemoderniseerd worden naar huidige maatstaven op het gebied van klimaatneutralisatie.
UITDAGING
De grootste uitdaging was om het pand toekomstbestendig en duurzaam te maken. Niet alleen voor de patiënten zal het een verbetering zijn, ook voor de zorverleners zal het aantrekkelijk wordt om te werken in het pand. Het pand is op dit moment erg gedateerd waardoor de gewenste zorg en werkomgeving niet kan worden aangeboden. Met renovatie en het duurzaam maken zal het pand weer toekomstbestendig worden en dat zal zeker invloed hebben op het werkplezier en de kwaliteit van de zorg.
De uitstraling van het pand zal zeker bijdragen aan de beleving van de patiënten. Het pand zal van binnen stukken lichter worden met meer open ruimtes. De functionaliteiten worden praktischer en de teamruimte wordt multidisciplinair.
Een andere uitdaging was om de huisartspraktijken door te kunnen laten draaien. Daarom is besloten om de verbouwing in drie fasen te realiseren. Er worden tijdelijk andere locaties naar een noodgebouw geplaatst en de trap en lift worden als eerste vernieuwd. Als dat is gedaan, maakt de aannemer eerst de bovenverdieping in orde zodat de huisartsen snel hun zorgverlening weer kunnen oppakken. Tot slot wordt de begane grond verbouwd waar de apotheek en centrale balie gerealiseerd worden.
OPLOSSING
Het pand heeft op dit moment een energielabel G, dus de eerste verbeteringen zullen al vergaande effecten hebben op de isolatie van het pand. Pas later – wanneer de klimaat-technische ontwikkelingen nóg meer verbeterd zijn – zal het pand opnieuw bekeken worden en hier en daar aangepast worden om het pand eventueel naar een nóg hoger energielabel te krijgen. De verwachting is dat het pand een voorlopig A+ -energielabel zal krijgen. Dit is een bewuste keuze.
Niet alleen zijn de verbeteringen van het pand zelf conform ESG-beleid, ook de keuze voor renovatie en herontwikkelingen in plaats van herbouw is gemaakt uit oogpunt van duurzaamheid. Het pand helemaal afbreken en herbouwen kost namelijk meer energie en laat een grotere CO2-voetafdruk achter. Niet alleen moeten alle bouwmaterialen worden afgevoerd, maar ook het maken van nieuw beton vergt veel energie en kent een grote CO2-voetafdruk. Bij een herontwikkeling kan de betonnen constructie in principe blijven staan en kunnen veel materialen opnieuw gebruikt worden.
Bij herontwikkeling wordt ook gekeken naar de bestaande installatie met daarbij eventuele nieuwe leidingen. De huidige indeling binnen het pand was niet meer conform huidige eisen. Herindeling betekent ook dat er ruimte is om een prettigere werkomgeving te maken voor mensen die de hele dag in het pand aanwezig zijn. Het huidige pand was een klassiek jaren ’70-pand, gemaakt van beton met weinig lichtinval en daardoor erg donker. Er is daarom gekozen voor herindeling van de binnenruimtes, waardoor ook de installatie beter kan aansluiten en overal zijn meerdere raampartijen aangebracht die zorgen voor meer lichtinval. Hierdoor wordt het pand weer een prettige omgeving om te bezoeken en in te werken.
HARTELT DUURZAME IMPACT
2.723
bomen
geplant
320,67
gecompenseerde
tonnen CO2
192,49
ha beschermd
regenwoud
